高级经济师考试《高级经济实务(工商)》模拟题(二)论述题

(资料图)

高级经济师考试《高级经济实务(工商)》模拟试题(二)论述题

二、论述题

三千多年前，姜太公伐商时说：先谋后事者昌，先事后谋者亡。清朝著名的政论家陈澹然认为：惟自古不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。自觉服从大局。各企业、单位、部门在制定战略、进行经营决策时，必须把握战略高度，服从国内与国际大局，协调、兼顾各方利益，从而在纷繁复杂、瞬息万变的环境中争取最好的结果。

10、如果企业希望不断提升自身的竞争优势，可以采用什么样的战略，实施这些战略的途径有哪些？正确答案：（共15分）企业可以采用以下三种基本竞争战略来提升自身的竞争优势：(1)成本领先战略，是指企业以低于竞争对手的成本，为顾客提供可接受的、具有某种特性的产品或服务，其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。（3分）企业可以通过以下途径实施成本领先战略：高效率、大规模生产，技术创新，降低产品单位平均成本；整合企业资源，提升资源的使用效率；选择优势经营地点，降低运输成本；提高价值链整体效益，提高业务活动效益。（2分）(2)差异化战略，是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成独特的竞争优势，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（3分）企业可以通过提升产品质量、提高产品的可靠性、创新产品功能、创新产品设计、创新产品包装等途径实施差异化战略。（2分）(3)集中战略，是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求，包括集中成本领先战略和集中差异化战略。（3分）企业可以通过选择产品系列实施集中战略；通过市场细分选择重点顾客实施集中战略；通过市场细分选择重点地区实施集中战略；通过发挥优势集中经营实施集中战略。（2分）

参考解析(1)不拘泥于文字表述，回答正确即可得分。(2)其他回答言之有理即可酌情给分。

11、企业应该如何进行经营决策，其具体的流程和方法有哪些？正确答案：（共15分）企业经营决策应当遵循科学的决策流程，包括确定决策目标、拟订决策方案、方案评价与选择、方案实施和结果评价五个阶段。（5分）企业经营决策还需使用—定的方法和手段，主要包括定性决策方法和定量决策方法两大类，两类方法相互补充，以保证企业决策的科学性。(1)定性决策方法。指在企业经营决策中主要凭借决策者或相关专家的智慧进行决策的方法，主要适用于那些难以定量的决策问题，同时也可对某些应用定量决策方法做出的决策进行验证。常用的定性决策方法主要包括：德尔菲法、头脑风暴法、名义小组技术。（5分）(2)定量决策方法。是建立在数学模型分析基础上的一种决策方法。根据决策条件的确定性划分，定量决策方法一般分为确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法三种。（5分）

参考解析(1)紧密结合企业特点展开论述或有突破性、创新性观点的论述，酌情给分。(2)不拘泥于文字表述，回答言之有理即可得分。