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2月13日，据国内媒体报道，“12.4万元保时捷遭抢购”事件当事人王先生与保时捷方面谈后，保时捷工作人员提出了几个购车方案，王先生并未接受，而是直接签署了“对保时捷方失误表示理解，并决定后期不做任何金额赔偿”的协议。
此事件起于1月29日，王先生在保时捷的活动链接中以12.4万元的价格成功下单了一辆Panamera车型。下单成功后第二天，保时捷工作人员告知其订单无效。
虽然王先生符合“首单用户”，但保时捷方面并没有“12.4万元帕纳梅拉”车型，只是因系统卡顿导致工作人员操作失误，将124万元标成了12.4万元。
事情暴露后引起网友口诛笔伐，纷纷认为保时捷有借此炒作的嫌疑。
目前王先生已经放弃购车，同时向媒体表示：“利用别人的失误获利不道德。在了解是‘失误’造成这个价格之后，我没有提任何补偿，主动放弃了这个订单。”他还表示：“面谈时我对负责人说，建议他们官方对中国的消费者做出一个解释。之前保时捷‘首单有效，与首单达成协议，库存仅有一台’的声明，玩了一把文字游戏，戏弄了中国消费者。”
虽签署了“谅解书”，但从王先生的回答可以看出其对保时捷此次营销操作的不满。从此前保时捷的声明来看，本次造成保时捷12.4万元的价格是因为工作人员失误“多敲了一个小数点”。但此说法又与“首单有效，与首单达成协议，库存仅有一台”的声明相违背，这种前后相悖的解释，透露了保时捷方对于活动策划以及执行的不专业，同时也对中国潜在市场缺少敬畏之心。
同时也有网友对于保时捷的操作表示不解，吐槽其“赚足了营销，反而道德绑架”，也有网友表示把这个车交付出去获得的效果比一百万值多了，而且大多数人能理解保时捷只交付一台。
利用一百多万做一场“炸裂式”营销，对于保时捷这种豪华品牌来说，完全是可负担的。但现在的局面只能说“一把好牌打得稀巴烂”，不但给王先生以及工作人员造成麻烦，同时也给保时捷的品牌形象造成损伤。
